20-35萬(wàn)/年
崗位職責(zé)：
1．質(zhì)量體系建設(shè)與雛護(hù)
–協(xié)助建立和完善質(zhì)量管理體系，制定質(zhì)量方針、目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃。一確保質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行，組織內(nèi)部審核和管理評(píng)審。
2．質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定
–制定產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)規(guī)范，明確質(zhì)量控制的關(guān)鍵點(diǎn)和檢驗(yàn)方法。
一參考行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和客戶需求,不斷更新和優(yōu)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
3．進(jìn)料檢驗(yàn)
–對(duì)原材料、零部件和外購(gòu)件進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)收，確保進(jìn)料質(zhì)量符合要求。
一處理不合格的進(jìn)料,與供應(yīng)商溝通并推動(dòng)改進(jìn)。
4．過(guò)程質(zhì)量控制
-監(jiān)督生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量控制，制定巡檢計(jì)劃，檢查工藝執(zhí)行情況。–分析過(guò)程中的質(zhì)量數(shù)據(jù)，識(shí)別質(zhì)量問(wèn)題的根源，并提出改進(jìn)措施。
5．成品檢驗(yàn)
-對(duì)完成品進(jìn)行最終檢驗(yàn)，判定產(chǎn)品是否合格，確保出貨產(chǎn)品質(zhì)量。一對(duì)不合格成品進(jìn)行處理,如返工、報(bào)廢等，并跟進(jìn)整改效果。
6.數(shù)據(jù)分析與報(bào)告
-收集、整理和分析質(zhì)量數(shù)據(jù)，運(yùn)用統(tǒng)計(jì)工具進(jìn)行質(zhì)量趨勢(shì)分析。
–編寫(xiě)質(zhì)量報(bào)告，向上級(jí)匯報(bào)質(zhì)量狀況,為決策提供依據(jù)。
7.質(zhì)量改進(jìn)
–組織質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目，針對(duì)質(zhì)量問(wèn)題制定改進(jìn)方案并推動(dòng)實(shí)施。一跟蹤質(zhì)量改進(jìn)的效果,評(píng)估改進(jìn)措施的有效性。
8.風(fēng)險(xiǎn)管理
一識(shí)別產(chǎn)品和過(guò)程中的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn),制定預(yù)防措施和應(yīng)急方案。一參與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。
9.培訓(xùn)與教育
-對(duì)員工進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量控制方法的培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量素養(yǎng)。
-協(xié)助各部門(mén)解決質(zhì)量相關(guān)的問(wèn)題，提供技術(shù)支持和指導(dǎo)。
10.客戶質(zhì)量服務(wù)
-處理客戶的質(zhì)量投訴和反饋，組織調(diào)查原因并采取糾正措施。
―與客戶溝通質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求,提高客戶滿意度。
11．供應(yīng)商質(zhì)量管理
-評(píng)估和審核供應(yīng)商的質(zhì)量管理體系，協(xié)助供應(yīng)商提升質(zhì)量水平。-建立供應(yīng)商質(zhì)量檔案,對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量績(jī)效評(píng)估。
任職要求：
1.具有5年以上品質(zhì)管理工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉質(zhì)量管理工具和方法。
2.熟悉ISO9001等質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，有相關(guān)體系建立和維護(hù)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
3.具備良好的分析和解決問(wèn)題的能力，較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。
4.工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，具備較強(qiáng)的責(zé)任心和抗壓能力。
5.熟練使用辦公軟件和質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備。
1．質(zhì)量體系建設(shè)與雛護(hù)
–協(xié)助建立和完善質(zhì)量管理體系，制定質(zhì)量方針、目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃。一確保質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行，組織內(nèi)部審核和管理評(píng)審。
2．質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定
–制定產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)規(guī)范，明確質(zhì)量控制的關(guān)鍵點(diǎn)和檢驗(yàn)方法。
一參考行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和客戶需求,不斷更新和優(yōu)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
3．進(jìn)料檢驗(yàn)
–對(duì)原材料、零部件和外購(gòu)件進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)收，確保進(jìn)料質(zhì)量符合要求。
一處理不合格的進(jìn)料,與供應(yīng)商溝通并推動(dòng)改進(jìn)。
4．過(guò)程質(zhì)量控制
-監(jiān)督生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量控制，制定巡檢計(jì)劃，檢查工藝執(zhí)行情況。–分析過(guò)程中的質(zhì)量數(shù)據(jù)，識(shí)別質(zhì)量問(wèn)題的根源，并提出改進(jìn)措施。
5．成品檢驗(yàn)
-對(duì)完成品進(jìn)行最終檢驗(yàn)，判定產(chǎn)品是否合格，確保出貨產(chǎn)品質(zhì)量。一對(duì)不合格成品進(jìn)行處理,如返工、報(bào)廢等，并跟進(jìn)整改效果。
6.數(shù)據(jù)分析與報(bào)告
-收集、整理和分析質(zhì)量數(shù)據(jù)，運(yùn)用統(tǒng)計(jì)工具進(jìn)行質(zhì)量趨勢(shì)分析。
–編寫(xiě)質(zhì)量報(bào)告，向上級(jí)匯報(bào)質(zhì)量狀況,為決策提供依據(jù)。
7.質(zhì)量改進(jìn)
–組織質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目，針對(duì)質(zhì)量問(wèn)題制定改進(jìn)方案并推動(dòng)實(shí)施。一跟蹤質(zhì)量改進(jìn)的效果,評(píng)估改進(jìn)措施的有效性。
8.風(fēng)險(xiǎn)管理
一識(shí)別產(chǎn)品和過(guò)程中的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn),制定預(yù)防措施和應(yīng)急方案。一參與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。
9.培訓(xùn)與教育
-對(duì)員工進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量控制方法的培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量素養(yǎng)。
-協(xié)助各部門(mén)解決質(zhì)量相關(guān)的問(wèn)題，提供技術(shù)支持和指導(dǎo)。
10.客戶質(zhì)量服務(wù)
-處理客戶的質(zhì)量投訴和反饋，組織調(diào)查原因并采取糾正措施。
―與客戶溝通質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求,提高客戶滿意度。
11．供應(yīng)商質(zhì)量管理
-評(píng)估和審核供應(yīng)商的質(zhì)量管理體系，協(xié)助供應(yīng)商提升質(zhì)量水平。-建立供應(yīng)商質(zhì)量檔案,對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量績(jī)效評(píng)估。
任職要求：
1.具有5年以上品質(zhì)管理工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉質(zhì)量管理工具和方法。
2.熟悉ISO9001等質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，有相關(guān)體系建立和維護(hù)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
3.具備良好的分析和解決問(wèn)題的能力，較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。
4.工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，具備較強(qiáng)的責(zé)任心和抗壓能力。
5.熟練使用辦公軟件和質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備。
職位類別： 設(shè)備工程師/設(shè)備維護(hù)
舉報(bào)浩物股份
- 公司規(guī)模：1000-9999人
- 公司性質(zhì)：上市公司
- 所屬行業(yè)：機(jī)電機(jī)械
- 所在地區(qū)：四川-內(nèi)江市
