發(fā)布時(shí)間:2015-05-21 17:58:04
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經(jīng)過數(shù)十年的發(fā)展,中國(guó)建材行業(yè)已經(jīng)形成了種類齊全、規(guī)模大、體系完善、產(chǎn)品配套能力強(qiáng)等特色,在國(guó)際上也占據(jù)了重要的地位。行業(yè)的大發(fā)展,必然會(huì)存在各類問題,建材零售入門門檻低,進(jìn)入者數(shù)量龐大,市場(chǎng)一直處于多業(yè)態(tài)共存的狀態(tài),經(jīng)銷商與廠家的共同成長(zhǎng)發(fā)展的情況極為少見。近年來消費(fèi)者對(duì)于環(huán)保、健康、時(shí)尚等元素的要求越來越高,高端市場(chǎng)的客戶群已經(jīng)逐步成型,這就要求企業(yè)不得不加大投資,更新設(shè)備,提高設(shè)計(jì)能力和工藝水平,而隨著成本的持續(xù)上升,風(fēng)險(xiǎn)也增加,必然會(huì)淘汰一大批中小企業(yè),品牌集中化發(fā)展成為了不可避免的趨勢(shì)。但是在行業(yè)改革的過程中依然有很多問題急需解決,市場(chǎng)上現(xiàn)在由于成本不斷上升,產(chǎn)能過剩等問題使得很多企業(yè)不愿意加大投資,為了搶占市場(chǎng)就只能通過降低價(jià)格等惡意競(jìng)爭(zhēng)手段,這也使得市場(chǎng)混亂,產(chǎn)品參差不齊,企業(yè)畸形發(fā)展,給品牌的建立和成長(zhǎng)造成很多負(fù)面影響,只有逐步梳理市場(chǎng)秩序,通過一些較有影響力的大品牌去帶領(lǐng)行業(yè)走向可持續(xù)的發(fā)展之路。
一、 商品混凝土和涂料產(chǎn)量增速超25%。
自2010年以來,主要建材產(chǎn)品產(chǎn)量都有一定的增長(zhǎng),但是增長(zhǎng)率變化極大,2014年商品混凝土和涂料增長(zhǎng)率最高,分別達(dá)到了32.9%和26.5%,特別是涂料與2013年2.5%的增長(zhǎng)相比實(shí)現(xiàn)了跳躍式增長(zhǎng),也可以看出2014年涂料消費(fèi)市場(chǎng)需求發(fā)生了極大變化,企業(yè)的投入也較13年增加了很多。水泥和平板玻璃產(chǎn)量增長(zhǎng)率較低,分別為2.6%和1.09%,鋼材產(chǎn)量增長(zhǎng)4.5%,隨著“絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”和“21世紀(jì)海上絲綢之路”的總規(guī)劃的確定和頒布,將會(huì)掀起基建狂潮,加快中西部的基礎(chǔ)建設(shè),可以有效地解決各類建材產(chǎn)能過剩的問題,也給建材企業(yè)發(fā)展提供新的出路,2015年建材產(chǎn)品的產(chǎn)量應(yīng)該能夠持續(xù)增長(zhǎng),并且增長(zhǎng)率也將提升。
二、 研發(fā)和銷售人員薪酬最高,層級(jí)差距也最大。
建材行業(yè)屬于勞動(dòng)力密集型產(chǎn)業(yè),受產(chǎn)業(yè)特性、市場(chǎng)現(xiàn)狀以及企業(yè)管理水平的影響,在薪酬設(shè)計(jì)上面也有著自己的特色。眾達(dá)樸信最新發(fā)布的《2015年建材行業(yè)薪酬調(diào)研報(bào)告》顯示,研發(fā)和銷售類員工薪酬水平最高,層級(jí)差距也最大。而薪酬不僅僅體現(xiàn)了研發(fā)和銷售人才的稀缺性,其實(shí)也能看出這些企業(yè)對(duì)于基礎(chǔ)管理的不重視性,行政、人力等支持性部門薪酬水平較低,而層級(jí)差距也不明顯,低投入必然不可能有高產(chǎn)出,整個(gè)行業(yè)的這種忽視也造成企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理水平較低,很明顯這種缺陷將會(huì)制約企業(yè)改革和發(fā)展,所以建材企業(yè)之后的發(fā)展方向不僅要加大對(duì)研發(fā)、銷售等人才的培養(yǎng),還要重視管理人才的引進(jìn)與重視,只有雙管齊下,才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展。
三、 建材行業(yè)薪酬漲幅偏低,水泥、平板玻璃業(yè)內(nèi)薪酬漲幅低于4%。
根據(jù)報(bào)告顯示,建材行業(yè)整體薪酬漲幅為5.4%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于其他行業(yè),行業(yè)內(nèi)部商品混凝土和涂料薪酬漲幅要相對(duì)較高,分別有7.6%和6.8%,而水泥和平板玻璃薪酬漲幅則要低很多,只有3.2%和3.6%,鋼材薪酬漲幅5.4%,石材薪酬漲幅為4.1%。薪酬漲幅刺激性不夠也可能造成專業(yè)人才的大量流失,這對(duì)于企業(yè)來說非常致命,特別是在企業(yè)發(fā)展極為關(guān)鍵的這幾年,企業(yè)需要對(duì)薪酬體系進(jìn)行合理設(shè)計(jì),增強(qiáng)薪酬的激勵(lì)性和公平性,有偏重的吸引急缺人才,才能夠使企業(yè)發(fā)展擁有更大的籌碼。