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員工管理

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薪酬有限如何提升員工滿意度?

發(fā)布時(shí)間:2014-05-12 14:08:39

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作為一個(gè)現(xiàn)代型企業(yè),僅僅依靠薪酬制度及管理辦法,是不能完全滿足員工滿意度的。但不管怎樣,每一個(gè)企業(yè)都應(yīng)該有自己的制度和規(guī)范。薪酬制度是企業(yè)各種人力資源管理制度的重要組成部分,它是企業(yè)滿足和提升員工滿意度的重要組成部分。然而,僅僅有規(guī)范的薪酬制度、有良好的薪酬舉措,也是難以全面、完全提升員工的滿意度的。那么,如何提升員工的滿意度呢?

 

一、高薪僅是留員工手段,但缺乏真正目的。

 

1、一個(gè)企業(yè),僅僅依靠薪酬,是不能完全使員工們滿意的,是需要多方面相結(jié)合,形成綜合管理效應(yīng)。

 

2、要考慮每一位員工的需求也是多方面的、多層次的,必須了解其的實(shí)際情況,有針對(duì)性實(shí)施。

 

3、不能僅僅使用高薪這一辦法,要根據(jù)不同的人群,采用薪酬體系的配套措施。

 

二、僅僅依靠薪酬的制度,難以提高滿意率。

 

1、作為企業(yè),薪酬制度僅僅是一種人力資源管理的制度之一,而不是全部。

 

2、它需要與其他相關(guān)的管理配套,才能形成員工的滿意度體系。

 

三、需要通過激勵(lì)的機(jī)制,全面提升滿意度。

 

1、從制定和實(shí)施各種激勵(lì)機(jī)制入手,全面制定其相關(guān)配套政策。

 

2、企業(yè)需要制定相關(guān)的激勵(lì)機(jī)制,如獎(jiǎng)勵(lì)、績效和評(píng)選先進(jìn)、度假獎(jiǎng)勵(lì)等機(jī)制,這樣才能全面提升員工的滿意度。

 

四、開展企業(yè)文化的建設(shè),提高員工的意識(shí)。

 

1、針對(duì)員工的需求,開展員工的滿意度調(diào)查,了解員工所思所想。

 

2、根據(jù)員工的特點(diǎn)、企業(yè)的能力,實(shí)施符合自己的企業(yè)文化管理模式。

 

3、企業(yè)打自己的特色文化牌,加強(qiáng)企業(yè)員工的文化氛圍,也是滿意度的良藥。

 

五、通過員工的重點(diǎn)培訓(xùn),增強(qiáng)大家的素質(zhì)。

 

1、每年,安排其評(píng)選的優(yōu)秀的員工、特殊崗位的職工進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)和訓(xùn)練,以提升其滿意度,2、實(shí)行員工的培訓(xùn)優(yōu)惠待遇,也是提升員工滿意度的極好的方法。

 

六、全面提升福利的水平,也是較好的思路。

 

1、企業(yè)在發(fā)展到一定程度,需要通過不斷地提高員工們的福利水平,這也是一種提高滿意度的好方法。

 

2、福利管理制度也是一個(gè)不錯(cuò)的方面,隨著企業(yè)的發(fā)展,在這方面大有可為、大有作為。

 

總之,要提升員工的滿意度,不能僅僅局限于薪酬,一定要有綜合的、全面的規(guī)劃和實(shí)施。它主要包括薪酬制度、福利制度和人文關(guān)愛等。

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