發(fā)布時(shí)間:2013-12-31 09:47:46
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以人為本,關(guān)注人才,發(fā)展人才,是每個(gè)企業(yè)都寫在墻上的人才理念。但是怎么做,做么做效果才好,卻是見仁見智,效果也是千差萬別。最近,筆者就親歷的一些實(shí)踐,和大家做些分享。
關(guān)懷父母
人才在公司工作,圖的不僅是薪酬、福利、地位、榮譽(yù),還有來自身邊人的認(rèn)可,特別是家人的認(rèn)可。他們的正向口碑,對(duì)人才有著莫大的影響。
我們有位干部,每年春節(jié)都會(huì)給員工的父母親筆寫一封感謝信,肯定該員工在公司的工作業(yè)績,并附上誠摯的對(duì)父母的感謝,F(xiàn)在,這個(gè)部門的流動(dòng)率在全公司都是非常低的。
今年中秋,我們把外派干部的父母請(qǐng)到了北京,讓他們來實(shí)際參觀公司辦公環(huán)境,安排了公司高層與他們的晚宴,安排他們參觀瀏覽京城。很多干部后來紛紛給我們電話或郵件表示感謝,他們覺得自己工作的地方讓父母“長臉”了。這樣的事情,其實(shí)不復(fù)雜,但是很暖人心,讓人才和人才的家人都很受感動(dòng)。
關(guān)懷配偶
俗話說,家和萬事興。決定一個(gè)人才在公司發(fā)展的好不好,留的時(shí)間長不長,工作的開不開心,配偶在背后起到了很大的作用。我們?cè)陉P(guān)懷人才的時(shí)候,考慮到配偶了嗎?和大家分享我們所做的一些嘗試和探索。
我們?cè)谥苣,組建了一些興趣俱樂部,歡迎干部和家屬同時(shí)參加。讓家屬間形成一個(gè)小圈子,增加了家屬與公司之間的另一重紐帶。
同時(shí),每年的年末,公司也會(huì)組織家屬來公司參觀,由公司高層給家屬做“述職”。這種受重視感,是其他的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)無法比擬的。
不同的公司,一定都有不同的做法。無論形式有何不同,但我想本質(zhì)都是相通的:把人放在心上,把關(guān)懷落在行動(dòng)上。