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績效管理

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績效質(zhì)量指標(biāo)三大類型分析

發(fā)布時間:2013-12-12 14:38:26

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績效是行為的結(jié)果、行為的表現(xiàn)和引發(fā)行為的素質(zhì),個體、團體和組織都是如此。在談到某一事物的數(shù)量特征時,我們自然要談起它的質(zhì)的規(guī)定性,從績效角度就是質(zhì)量。而認(rèn)識事物的數(shù)量與質(zhì)量的關(guān)系首先認(rèn)識定性和定量的關(guān)系。因為績效指標(biāo)的定性和定量問題一直令實踐者和研究者糾結(jié),并期望所有績效指標(biāo)都能量化,似乎中國人的基礎(chǔ)教育階段的數(shù)學(xué)強化訓(xùn)練得到一次驗證機會。

質(zhì)量是事物具有其應(yīng)具有屬性的穩(wěn)定性和差異程度(性能可靠性)。當(dāng)中國大媽購買黃金產(chǎn)品時,不論是金項鏈、金耳墜、金條,還是其它什么金制工藝品,黃金的純度就是其主要質(zhì)量衡量指標(biāo),其他質(zhì)量指標(biāo)恐怕就是指各種黃金制品的工藝造型、造型的完整度及牢固度。當(dāng)我們購得一部現(xiàn)代信息化的通訊工具——手機時,不論年齡、性別,手機的基本功能的實現(xiàn)程度就是其主要質(zhì)量指標(biāo),這又可分為兩個方面:手機的制造商賦予手機基本功能的數(shù)量和這些基本功能的實現(xiàn)時間的長度或壽命。

從手機的使用者角度,手機的質(zhì)量一般就是接聽電話、傳送信息,還有聽音樂、瀏覽視頻,而對于大多數(shù)的兒童來說,手機游戲的實現(xiàn)恐怕是手機的主要功能,也是手機質(zhì)量的主要衡量指標(biāo)。從手機的制造商、渠道商、運營商的角度,手機的質(zhì)量衡量指標(biāo)又包括哪些方面?

從績效指標(biāo)實現(xiàn)的角度,質(zhì)量有行為素質(zhì)的質(zhì)量、行為表現(xiàn)的質(zhì)量和行為結(jié)果的質(zhì)量,這些質(zhì)量既可能由一個行為主體(個體、團隊、組織)來實現(xiàn),也可能由多個行為主體(個體、團隊)來實現(xiàn)。

1、個體

從行為實現(xiàn)鏈條來看,個體的行為鏈條是單向的,即從行為素質(zhì)的質(zhì)量、到行為表現(xiàn)的質(zhì)量,到最后是行為結(jié)果的質(zhì)量。

(1)若以一個公司前臺文員的票務(wù)預(yù)訂正確性指標(biāo)來分析,

行為結(jié)果的質(zhì)量: 出差人員及時、方便到達目的地……

行為表現(xiàn)的質(zhì)量:機票或車票的預(yù)訂完成(時間、費用恰當(dāng)些、班次或車次)、機票或車票的車次及出發(fā)時間提醒、公司到機場或車站派車銜接、 公司到機場或車站的路途的擁堵的預(yù)估或查詢、天氣查詢及告知……

行為素質(zhì)的質(zhì)量:善于學(xué)習(xí)總結(jié)(直接或間接了解出差人員的通常行程主要關(guān)鍵點)、 細致(根據(jù)出差人員的行程主要關(guān)鍵點逐個落實)……

(2)若以一個精密機床調(diào)試人員的調(diào)試任務(wù)完成性指標(biāo)

行為結(jié)果的質(zhì)量:裝配后在標(biāo)準(zhǔn)時間內(nèi)機床達到可批量生產(chǎn)狀態(tài)、一次試產(chǎn)加工零件

合格率……

行為表現(xiàn)的質(zhì)量:機床的主要參數(shù)相互關(guān)系的熟悉度,機床主要參數(shù)的相互關(guān)系調(diào)整

操作路徑、機床運作過程中的聲響與零部件關(guān)系辨別……

行為表現(xiàn)的素質(zhì):機床維修技能水平、機床知識水平、調(diào)試經(jīng)驗、零件加工操作技能

水平……

(3)若以一個編程人員的軟件編寫質(zhì)量指標(biāo)來分析,

行為結(jié)果的質(zhì)量:功能實現(xiàn)、集成和系統(tǒng)測試通過、代碼段/模塊/時間段內(nèi)的Bug數(shù)少或沒有……

行為表現(xiàn)的質(zhì)量:反復(fù)分析設(shè)計思路和數(shù)據(jù)、原型化編碼思路、注釋行規(guī)范、編碼中

自行單元測試……

行為素質(zhì)的質(zhì)量:計算機語言的知識水平、計算機語言的編寫熟練程度、數(shù)學(xué)邏輯、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)分析、關(guān)注細節(jié)、理智情感……

2、團隊

企業(yè)組織主要存在兩種形式的團隊,一是項目,二是職能,前者是任務(wù)型,后者是關(guān)系固定型的,團隊的績效質(zhì)量指標(biāo)自然也是由行為鏈條形成,團隊行為素質(zhì)的質(zhì)量促成團隊行為表現(xiàn)質(zhì)量,團隊行為表現(xiàn)的質(zhì)量促成團隊的行為結(jié)果質(zhì)量。

團隊績效質(zhì)量指標(biāo)依然以團隊成員的個體行為素質(zhì)的質(zhì)量、行為表現(xiàn)的質(zhì)量和行為結(jié)果的質(zhì)量為基礎(chǔ),但團隊績效質(zhì)量指標(biāo)并不是團隊成員的個體相同行為素質(zhì)的數(shù)量、相同行為表現(xiàn)的數(shù)量和相同行為結(jié)果的數(shù)量的簡單算術(shù)之和,而更多通過團隊成員的個體行為素質(zhì)質(zhì)量、行為表現(xiàn)質(zhì)量和行為結(jié)果質(zhì)量之間相互關(guān)系整合。

(1)若以一個品質(zhì)管理職能團隊的客戶驗收檢驗一次合格率指標(biāo)來分析,

行為結(jié)果的質(zhì)量:客戶驗收檢驗一次合格率、客戶投訴次數(shù)、客戶退貨率……

行為表現(xiàn)的質(zhì)量:來料檢驗一次合格率、外協(xié)件檢驗合格率、漏檢率、供應(yīng)商輔導(dǎo)有

效性、質(zhì)量管理體系有效性……

行為素質(zhì)的質(zhì)量:團隊檢測技能水平、團隊檢測經(jīng)驗、團隊質(zhì)量管理意識、團隊產(chǎn)品專業(yè)知識……

(2)若以一個研發(fā)項目開發(fā)團隊的項目質(zhì)量指標(biāo)來分析,

行為結(jié)果的質(zhì)量:項目產(chǎn)品的技術(shù)水平、項目產(chǎn)品的專利類別、樣機一次試產(chǎn)通過率……

行為表現(xiàn)的質(zhì)量:項目產(chǎn)品的調(diào)研分析水平、項目產(chǎn)品的論證水平、項目產(chǎn)品的設(shè)計精度、項目產(chǎn)品的功能設(shè)計完成性、項目產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)設(shè)計特點、項目產(chǎn)品的設(shè)計圖紙明確性和規(guī)范性、項目產(chǎn)品的功能實現(xiàn)的輔助設(shè)計完整性……

行為素質(zhì)的質(zhì)量:團隊產(chǎn)品專業(yè)知識水平、團隊設(shè)計技能水平、團隊管理能力、成員團隊精神、行為規(guī)范化程度、溝通協(xié)調(diào)能力……

團隊績效質(zhì)量指標(biāo)實現(xiàn)的基礎(chǔ)在于團隊成員個體的素質(zhì)質(zhì)量和行為表現(xiàn)質(zhì)量,團隊績效質(zhì)量指標(biāo)實現(xiàn)依賴于團隊成員的分工和協(xié)作,分工強調(diào)團隊成員的素質(zhì)質(zhì)量和行為表現(xiàn)質(zhì)量,協(xié)作的成效在于個體成員素質(zhì)質(zhì)量協(xié)同水平和行為表現(xiàn)質(zhì)量的協(xié)同水平。

項目型團隊和職能型團隊因機制差異,實現(xiàn)績效質(zhì)量指標(biāo)的方式不同,項目型團隊更多依賴于團隊成員個體的素質(zhì)質(zhì)量和行為表現(xiàn)質(zhì)量,而職能型團隊除了依賴于團隊成員個體的的素質(zhì)質(zhì)量和行為表現(xiàn)質(zhì)量,也取決于組織內(nèi)其他職能團隊的支持及協(xié)作。

3、組織

就是再小的小型組織的質(zhì)量指標(biāo)實現(xiàn)也不同于大型的團隊的質(zhì)量指標(biāo)完成。組織時刻有生存發(fā)展的壓力和競爭力,而團隊是以完成目標(biāo)任務(wù)為導(dǎo)向,其生存和發(fā)展的壓力不同于組織。

(1)若以組織的產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)來分析績效質(zhì)量指標(biāo),

行為結(jié)果的質(zhì)量:客戶滿意度、產(chǎn)品美譽度……

行為表現(xiàn)的質(zhì)量:進料(來料)檢驗合格率、外協(xié)件檢驗合格率、制程檢測合格率、成品檢驗合格率、質(zhì)量體系認(rèn)證類型、客戶問題處理及時有效率、供應(yīng)商及供應(yīng)鏈的管理輔導(dǎo)有效性、產(chǎn)品品質(zhì)改善研發(fā)有效性、工藝改善有效次數(shù)……

行為素質(zhì)的質(zhì)量:組織戰(zhàn)略、組織領(lǐng)導(dǎo)力、組織的企業(yè)文化、高級技工技能水平、組織的管理能力……

組織績效數(shù)量指標(biāo)的實現(xiàn)是在更高層面上協(xié)作個體和團隊的績效數(shù)量指標(biāo)及其他類型指標(biāo)。

(2)若以整個組織的質(zhì)量來分析卓越績效質(zhì)量指標(biāo),

行為結(jié)果的質(zhì)量:

顧客滿意程度和忠誠程度;

市場占有率、市場地位、業(yè)務(wù)增長和新增市場等;

收入、利潤、現(xiàn)金周轉(zhuǎn)周期、每股收益、投資回報率……

行為表現(xiàn)的質(zhì)量:

戰(zhàn)略規(guī)劃有效合理性;

顧客和市場的熟悉程度;

客戶關(guān)系、營銷策略和渠道建設(shè)針對性;

價值創(chuàng)造過程和支持過程設(shè)計有效性;

基于組織數(shù)據(jù)、信息和知識的改進持續(xù)性……

行為素質(zhì)的質(zhì)量:

組織領(lǐng)導(dǎo)力水平;

組織的人力、財務(wù)、基礎(chǔ)設(shè)施、信息、技術(shù)、相關(guān)方等資源運用有效性……

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