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員工管理

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為什么員工老想著跳槽?

發(fā)布時(shí)間:2013-11-28 09:20:05

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員工工作不在狀態(tài),老想著跳槽,是很多企業(yè)主比較頭疼的問(wèn)題。企業(yè)天天在招聘,員工月月在辭職,幾乎是半年一小換,一年一大換,尤其是到跨年的時(shí)候,有的小企業(yè)甚至一過(guò)年員工幾乎全換了!為什么員工流動(dòng)如此頻繁,究竟是什么原因致使員工不穩(wěn)定呢?

第一、招聘環(huán)節(jié)留下隱患

很多中小企業(yè)的企業(yè)主有一個(gè)習(xí)慣,當(dāng)企業(yè)需要人的時(shí)候,往往是臨時(shí)決定招聘計(jì)劃,對(duì)于招聘的崗位、招聘的條件、崗位的薪資等等情況不清不楚,就貿(mào)然招聘。企業(yè)主在面試應(yīng)聘者時(shí),根據(jù)自己的感覺(jué),對(duì)于應(yīng)聘者所提出的條件隨意承諾。因?yàn)闆](méi)有崗位的統(tǒng)一薪資標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致同崗位員工內(nèi)部由于薪資的差別而情況百出!導(dǎo)致員工的不滿,一旦有跳槽的機(jī)會(huì),迅速跳槽。因?yàn)樵谒母杏X(jué)里,我的薪資不是憑能力定的,是憑老板的印象給定的,比我能力差的人,比我掙的還多,所以我要跳槽!

第二、員工本身的素質(zhì)和能力提高致使跳槽

每年幾百萬(wàn)的大學(xué)生畢業(yè),找不到合適的工作,本科生“回爐”上技校等等頻頻見(jiàn)諸報(bào)端。大學(xué)生就壓力巨大,高學(xué)歷,低能力是中國(guó)應(yīng)試教育的結(jié)果。面對(duì)巨大的就壓壓力,很多的專家也出來(lái)給大學(xué)生支招?傮w的原則是“先就業(yè),再擇業(yè)”。大家可以試想一下,現(xiàn)在很多的大學(xué)生根本不知道自己能做什么,自己的工作方向可以說(shuō)是沒(méi)有,在畢業(yè)的前兩年可以說(shuō)不知道自己應(yīng)該向那個(gè)方向努力。對(duì)未來(lái)所要從事的職業(yè)很迷茫。面對(duì)生活及各方面的壓力,很大大學(xué)生不得不先就業(yè)。也就是說(shuō),此時(shí)的大學(xué)生就業(yè),僅僅是不得已而為之的事情,“大學(xué)生”此時(shí)的選擇僅僅是一個(gè)過(guò)渡,他們只是“騎驢找馬”而已。隨著“大學(xué)生”不如職場(chǎng),他慢慢會(huì)發(fā)現(xiàn)自己的有點(diǎn)、缺點(diǎn)、興趣、職業(yè)方向,隨著工作經(jīng)驗(yàn)的增加,想改變現(xiàn)狀的他們。大部分的人會(huì)選擇跳槽。這是一個(gè)普遍的慣性。

三、企業(yè)沒(méi)有對(duì)員工的成長(zhǎng)進(jìn)行中長(zhǎng)期規(guī)劃,致使優(yōu)秀員工流失

張小姐原是深圳一家上市公司某地分公司的財(cái)務(wù)主管,由于結(jié)婚的原因來(lái)到了北方某地級(jí)市,很順利的進(jìn)了當(dāng)?shù)氐囊患冶容^知名的公司做財(cái)務(wù)主管(實(shí)際上就是會(huì)計(jì)),由于南北方薪資的差距巨大,張小姐一時(shí)難以適應(yīng),不過(guò)北方的薪資是普遍較低的,為了家庭她也只好接受。在這家公司安安穩(wěn)穩(wěn)的做了3年,三年后,她每月的工資較剛?cè)肼毷窃黾恿?00元,而現(xiàn)在的工作量是原來(lái)的三倍,他的職位是財(cái)務(wù)主管,但是拿的一直是會(huì)計(jì)的工資,但是干的工作是財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作(她的領(lǐng)導(dǎo)是和老板一起創(chuàng)業(yè)元老,能力較差)。張小姐是一個(gè)有智慧的人,與領(lǐng)導(dǎo)處的關(guān)系很好,曾多次提出辭職,公司都不批準(zhǔn),理由是沒(méi)有合適的人接替她的位置。張小姐也為了工作,沒(méi)有堅(jiān)決要辭職,又堅(jiān)持為這家公司工作了兩年,在這兩年里幫助公司培養(yǎng)了幾名專業(yè)的財(cái)務(wù)人員。終于在今年張小姐順利的辭職了。很快到了一家公司做了總經(jīng)理助理。為什么張小姐供職的那家公司在5里,沒(méi)有給有能力的張小姐一個(gè)很是的職位呢?值得很多企業(yè)主去思考,員工跳槽,企業(yè)主要找找自己的原因。

四、企業(yè)的內(nèi)部因素致使員工想跳槽。

工作時(shí)間長(zhǎng)。幾年前,曾在一家企業(yè)做調(diào)研,當(dāng)問(wèn)及“你們什么時(shí)間上班,什么時(shí)間下班”時(shí),一個(gè)部門經(jīng)理是這樣回答的“早上是七點(diǎn)半,下午什么時(shí)候天黑,什么時(shí)候下班,沒(méi)個(gè)具體的點(diǎn)!幾乎是天天加班,我們都習(xí)慣了”。(工作時(shí)間幾乎占據(jù)員工除睡覺(jué)之外的所有時(shí)間)。

工資多年不提高!袄羁偅覀兌冀o您干了十年了,現(xiàn)在工資還是2000多,你說(shuō)現(xiàn)在物價(jià)這么高,我們?cè)趺锤!”一個(gè)家具專賣店的店長(zhǎng)直面老板。

工作氛圍差。員工間互相語(yǔ)言攻擊,幫派嚴(yán)重,工作配合度差。很多員工都想逃離苦海!

成長(zhǎng)空間有限。有些企業(yè)多年來(lái),沒(méi)有發(fā)展,無(wú)論是企業(yè)規(guī)模,還是銷售上都是原地踏步,甚至是走下坡路。企業(yè)不能給員工提供很好的培訓(xùn),合適的晉升崗位,良好的發(fā)展前景,員工和企業(yè)“離婚”是早晚的事!

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