發(fā)布時(shí)間：2013-04-10 14:31:45
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崗位價(jià)值評(píng)估是薪酬設(shè)計(jì)的重要依據(jù)，直接關(guān)系到薪酬制度的合理性與公平性。但因一些企業(yè)不根據(jù)自己的實(shí)際狀況盲目照搬照抄，崗位價(jià)值評(píng)估的結(jié)果根本沒有對(duì)薪酬設(shè)計(jì)起到一定的指導(dǎo)作用。崗位價(jià)值評(píng)估又稱工作評(píng)價(jià)，指在崗位工作分析的基礎(chǔ)上，采取有效的方法，對(duì)崗位在組織中的貢獻(xiàn)度、影響范圍、職責(zé)大小、不可替代性、工作強(qiáng)度、工作難度、工作環(huán)境、任職資格條件、安全性等特性進(jìn)行全面評(píng)價(jià)，以確定崗位在組織中的價(jià)值，并依此建立崗位價(jià)值序列，作為薪酬體系設(shè)計(jì)的依據(jù)。然而，由于一些企業(yè)對(duì)崗位的價(jià)值本身認(rèn)識(shí)不足或在崗位價(jià)值評(píng)估過程中存在一些問題，導(dǎo)致對(duì)崗位價(jià)值評(píng)估本身的價(jià)值產(chǎn)生了懷疑。那么，怎么才能有效做好崗位價(jià)值評(píng)估工作呢？趙云陽老師建議如下：
一、做好崗位分析
崗位價(jià)值評(píng)估是根據(jù)事先確定的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)組織的各個(gè)崗位進(jìn)行評(píng)價(jià)，如崗位貢獻(xiàn)、崗位職責(zé)、崗位工作標(biāo)準(zhǔn)、任職資格等，而這些都來源于崗位說明書的描述。因此，一份完整有效、符合企業(yè)實(shí)際的崗位說明書是開展崗位價(jià)值評(píng)估的前提和保障。一份完整的崗位說明書應(yīng)包括崗位基本信息（崗位名稱、所屬部門、從屬關(guān)系等）、崗位職責(zé)、所遵循的流程與制度、關(guān)鍵績效指標(biāo)、任職資格、權(quán)利等，否則進(jìn)行崗位價(jià)值評(píng)估就沒有意義。
二、選擇評(píng)估的崗位及評(píng)價(jià)的方法
崗位價(jià)值評(píng)估并不是要對(duì)所有崗位都進(jìn)行評(píng)估，只要選擇具有代表性的崗位進(jìn)行評(píng)價(jià)即可，如企業(yè)關(guān)鍵崗位、類似的崗位挑選一個(gè)即可。崗位價(jià)值評(píng)估的方法有參照法、分類法、排列法、評(píng)分法、因素法等，目前企業(yè)普遍采用的是打分法，具體用什么樣的方法進(jìn)行崗位價(jià)值評(píng)價(jià)，企業(yè)可以根據(jù)實(shí)際狀況進(jìn)行選擇。
三、成立崗位價(jià)值評(píng)估小組
崗位價(jià)值評(píng)估小組可包括外部專家、企業(yè)中高層管理人員、被評(píng)價(jià)的崗位代表等。人力資源部要對(duì)評(píng)估小組成員進(jìn)行培訓(xùn)，使之成員對(duì)崗位職責(zé)、任職資格、評(píng)價(jià)模型有一致的認(rèn)識(shí)和看法。評(píng)價(jià)小組成員要簽訂責(zé)任狀，保證公平、公正進(jìn)行評(píng)價(jià)，并不得透露評(píng)價(jià)結(jié)果。
四、制訂崗位價(jià)值評(píng)估計(jì)劃并實(shí)施
企業(yè)實(shí)施崗位價(jià)值評(píng)估應(yīng)注意以下問題：
1、重視培訓(xùn)
在崗位價(jià)值評(píng)估前，要對(duì)評(píng)估小組成員進(jìn)行培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)崗位價(jià)值評(píng)估的意義和操作方法，對(duì)被評(píng)價(jià)的崗位說明書進(jìn)行講解，讓大家明白該崗位被評(píng)價(jià)的內(nèi)容。
2、遵守保密原則
因?yàn)閸徫粌r(jià)值評(píng)估結(jié)果直接關(guān)系到員工的切身利益，在沒有做最后判定前，必須保密，否則可能會(huì)引起不必要的麻煩。
3、全面客觀
評(píng)價(jià)要依據(jù)崗位說明書既評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，而不能依據(jù)某些特定事例進(jìn)行評(píng)價(jià)，以偏概全。
4、及時(shí)調(diào)整
如出現(xiàn)評(píng)價(jià)結(jié)果與崗位價(jià)值嚴(yán)重不符，則需要弄清楚原因，必要時(shí)需重新進(jìn)行評(píng)價(jià)。
綜上所述，企業(yè)進(jìn)行崗位價(jià)值評(píng)估，必須以崗位說明書為基礎(chǔ)，，選擇合適的方法，強(qiáng)調(diào)保密原則，才能讓?shí)徫粌r(jià)值評(píng)估真實(shí)反映各個(gè)崗位的價(jià)值，從而讓?shí)徫粌r(jià)值評(píng)估結(jié)果對(duì)薪酬設(shè)計(jì)起到舉足輕重的作用。