“師徒制”的高技能人才培養(yǎng)模式沙龍——?dú)g迎您的參與
發(fā)布時(shí)間：2012-04-11 新聞來(lái)源：一覽英才網(wǎng)
主辦單位：招聘研究網(wǎng) 協(xié)辦單位：一覽英才網(wǎng)
面對(duì)市場(chǎng)多變的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，企業(yè)對(duì)人才日趨重視，逐步由過(guò)去重引進(jìn)輕培養(yǎng)方的人才獲取方式轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)部“造血”為主，外部引進(jìn)為輔。
企業(yè)創(chuàng)自主創(chuàng)新能力的提高不光需要培養(yǎng)博士類(lèi)型的高級(jí)人才，還需要培養(yǎng)大量的高級(jí)技工、技術(shù)人員、高技能人才。
針對(duì)高級(jí)技工、技術(shù)人員、高技能人才等技能人才如何培養(yǎng)，一直以來(lái)是困擾我們培訓(xùn)部門(mén)的事情。
在技能型人才培養(yǎng)方面，很多企業(yè)都在嘗試，如實(shí)行“內(nèi)部導(dǎo)師制”、“傳幫帶”、 “名師帶高徒”等人才培養(yǎng)模式，并取得非常顯著的成效。
一覽英才網(wǎng)、HR研究網(wǎng)特邀請(qǐng)知名企業(yè)培訓(xùn)管理者全面分享高技能人才培養(yǎng)模式，讓更多HR了解并學(xué)習(xí)、借鑒成功企業(yè)的技能型人才培養(yǎng)的道與術(shù)，更有效的支持到工作績(jī)效提升。
一、會(huì)議議程及目的
1、會(huì)議議程：“師徒制”的高技能人才培養(yǎng)模式
2、分享嘉賓：李專(zhuān) 中聯(lián)地產(chǎn) 商學(xué)院 副院長(zhǎng)
二、活動(dòng)日期
2012年4月22日 09：00-17：00
三、活動(dòng)地點(diǎn)及乘車(chē)路線(xiàn)
1）活動(dòng)地點(diǎn): 深圳市南山區(qū)科技園南區(qū)數(shù)字技術(shù)園B2棟4樓A區(qū)（一覽英才網(wǎng)第一培訓(xùn)室）
2）乘車(chē)路線(xiàn):
地鐵：1號(hào)線(xiàn)深大站C出口、高新園C、D出口
公交車(chē)：高新公寓、中興通訊、創(chuàng)維大廈、高科技中心、科技園、大沖
四、活動(dòng)規(guī)模：50人
五、參加對(duì)象
人力資源總監(jiān)/經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)主管、培訓(xùn)專(zhuān)員及其他崗位HR從業(yè)者
六、活動(dòng)安排
09：00—09：30報(bào)到及HR研究網(wǎng)介紹
09：30—12：00嘉賓分享與參會(huì)人員互動(dòng)
12：00—13：30午餐、合影留念
13：30—16：30嘉賓分享
16：40—17：30嘉賓與參會(huì)人員互動(dòng)交流
七、報(bào)名方式
1.下載邀請(qǐng)函——填寫(xiě)完善——回執(zhí)至郵箱844846812@qq.com或BD@job1001.com
2.簽到時(shí)請(qǐng)攜帶邀請(qǐng)函（打�。瑐�(gè)人名片
3.報(bào)名費(fèi)：招聘研究網(wǎng)、一覽英才網(wǎng)推薦會(huì)員：50元/人，其他非會(huì)員：100元/人（現(xiàn)場(chǎng)繳納，公益無(wú)發(fā)票），午餐自理
4.咨詢(xún)熱線(xiàn)：
一覽英才網(wǎng)：金小姐：0755—86328226 18902455950
招聘研究網(wǎng)：曾先生：13926506502
八、信息回執(zhí)表下載：
【下載】
【打印】 【關(guān)閉】
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