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“全面薪酬策略與實(shí)施方案”人力資源精品課程——誠(chéng)邀您的參與

發(fā)布時(shí)間:2012-03-12      新聞來(lái)源:一覽英才網(wǎng)

   

一覽英才網(wǎng)和深圳市元亨力達(dá)管理咨詢有限公司達(dá)成戰(zhàn)略合作關(guān)系,聯(lián)合推出的系列課二中國(guó)注冊(cè)人力資源管理師課程體系——全面薪酬策略與實(shí)施方案天的培訓(xùn)課程。

本次課程費(fèi)用原價(jià)1500,現(xiàn)通過(guò)一覽英才網(wǎng)推薦過(guò)去的會(huì)員均可免費(fèi)參加。參與對(duì)象為:企業(yè)中高層的管理者,人力資源主管以上級(jí)別。

特別申明:一家企業(yè)僅限一個(gè)名額;參加過(guò)第一期基于素質(zhì)的人才招聘與甄選技巧的企業(yè)及客戶一律不能免費(fèi)報(bào)名參加。

 

    一、培訓(xùn)課程:全面薪酬策略與實(shí)施方案

 

    二、培訓(xùn)時(shí)間:2012年3月17(星期六

          上午:9:00-12:00;下午:13:30-17:00

 

    三、地址:深圳市深南中路北方大廈北方酒店8樓會(huì)議室

 

    四、主辦單位:深圳市元亨力達(dá)管理咨詢有限公司

        協(xié)辦單位:一覽英才網(wǎng)

 

    五、規(guī)模:60人

 

    六、講師介紹張遠(yuǎn)坤

    企業(yè)“3X”管理模式創(chuàng)始人 

    人力資源管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)專(zhuān)家兼資深顧問(wèn) 

    績(jī)效管理問(wèn)題解決專(zhuān)家——長(zhǎng)期致力于為企業(yè)建立目標(biāo)與績(jī)效管理體系 

    中山大學(xué)MBA 

    香港權(quán)智集團(tuán)人力資源主管 

    健力寶集團(tuán)人力資源經(jīng)理 

    香港KINGDOM集團(tuán)人力資源部總監(jiān) 

    現(xiàn)任法資企業(yè)亞太區(qū)人力資源總監(jiān) 

    2003年曾作為特約嘉賓參與著名節(jié)目主持人竇文濤主持的節(jié)目 

 

    七、培訓(xùn)目標(biāo) 

    1.該培訓(xùn)是一種從哲學(xué)到數(shù)學(xué)的演繹,因此可以幫助學(xué)員學(xué)會(huì)慎密地系統(tǒng)思考;

    2.通過(guò)人力資源理念的灌輸,讓學(xué)員對(duì)人力資源管理有整體的了解,以便在實(shí)踐工作中自覺(jué)的運(yùn)用人力資源管理技能;

    3.通過(guò)職位評(píng)估模型的設(shè)計(jì)和練習(xí),使學(xué)員掌握如何在自己企業(yè)內(nèi)部展開(kāi)職位評(píng)估;

    4.通過(guò)薪酬調(diào)查的培訓(xùn),使學(xué)員了解并掌握薪酬調(diào)查和數(shù)據(jù)分析的方法;

    5.通過(guò)薪酬設(shè)計(jì)的培訓(xùn),使學(xué)員掌握目前全球通行的薪酬水平和薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方法,并掌握獎(jiǎng)金發(fā)放、薪酬調(diào)整中的原理和工具,

    6.學(xué)會(huì)如何向員工和管理層闡述薪酬的原理和驅(qū)動(dòng)因素

 

    八、培訓(xùn)方式 

    采用疑難講解、分組討論、案例分析、交流經(jīng)驗(yàn)、團(tuán)隊(duì)練習(xí)、角色扮演、啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué)的培訓(xùn)方式,F(xiàn)代多媒體教具,幽雅舒適的培訓(xùn)環(huán)境,充分體現(xiàn)以關(guān)懷學(xué)員職業(yè)發(fā)展為宗旨的培訓(xùn)理念。 

 

    九、培訓(xùn)對(duì)象 

    企業(yè)中高層管理人員、人力資源從業(yè)者

 

    十、課時(shí)安排  

    2012年3月17日

    6-7小時(shí)/天,共計(jì)1

此次培訓(xùn)課程主要是針對(duì)薪酬這一塊層次要求必須是企業(yè)中高層的管理者,報(bào)名后流程和上次相同,主辦方會(huì)進(jìn)行參與者身份確認(rèn)和篩選名額有限,先報(bào)先得,報(bào)滿為止!

    注意事項(xiàng):1.確定參與的客戶請(qǐng)將報(bào)名回執(zhí)表發(fā)送至郵箱1451099968@qq.com

          2.客戶簽到時(shí)須攜帶邀請(qǐng)函名片

          3.報(bào)名截止日期3月16號(hào)晚17:30

 

活動(dòng)邀請(qǐng)函

尊敬的             先生/女士:

中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì)、深圳市元亨力達(dá)管理咨詢有限公司,一覽英才網(wǎng)主辦的CHRP注冊(cè)人力資源管理師認(rèn)證培訓(xùn)課程“全面薪酬策略與實(shí)施方案”將于2012年3月17日舉行,時(shí)間1天。歡迎報(bào)名學(xué)習(xí),屆時(shí)您將享受到國(guó)際水準(zhǔn)的人力資源管理職業(yè)技能培訓(xùn)。

    從2011年開(kāi)始,中國(guó)企業(yè)將進(jìn)入最關(guān)鍵的五年。如何企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略與人力資本有效結(jié)合、保持高度一致?如何滿足企業(yè)快擴(kuò)張引發(fā)的對(duì)人力資源投資增加與實(shí)際效果之間的矛盾?如何促使培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化、行為改進(jìn)與績(jī)效提升?企業(yè)培訓(xùn)思維的轉(zhuǎn)型!注冊(cè)人力資源管理師培訓(xùn)將助推企業(yè)培訓(xùn)躍進(jìn)、企業(yè)快速發(fā)展。

注冊(cè)人力資源管理師的學(xué)習(xí)不只針對(duì)中高端人力資源從業(yè)人員,它的許多課程也適用于企業(yè)老板和各級(jí)管理層人員。

主講老師:張遠(yuǎn)坤 企業(yè)“3X”管理模式創(chuàng)始人 人力資源管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)專(zhuān)家兼資深顧問(wèn) 

績(jī)效管理問(wèn)題解決專(zhuān)家——長(zhǎng)期致力于為企業(yè)建立目標(biāo)與績(jī)效管理體系 中山大學(xué)MBA 

香港權(quán)智集團(tuán)人力資源主管 健力寶集團(tuán)人力資源經(jīng)理 香港KINGDOM集團(tuán)人力資源部總監(jiān) 

2003年曾作為特約嘉賓參與著名節(jié)目主持人竇文濤主持的節(jié)目 

- -- -- -- -- -- --  --     受 邀 企 業(yè) 信 息 表     - -- -- -- -- -- -- -- -- --

                                                  ——用心專(zhuān)注 服務(wù)專(zhuān)業(yè)

企業(yè)名稱

企業(yè)

規(guī)模

□10人以下   □50人以下    □50-100人

□200-500人  □500-1000人  □1000以上

所屬行業(yè)

公司電話

地 址

參會(huì)人姓名

性別

職  位

手  機(jī)

郵箱

希望哪方面有所收獲

參會(huì)要求: 請(qǐng)攜帶邀請(qǐng)函和名片入場(chǎng),謝謝配合!

電話0755-86328226   (金小姐)            聯(lián)系電話:18627821865

乘車(chē)路線:  上海賓館東-公交車(chē)站 

途經(jīng)公交車(chē):4路上行4路下行101203203路上行204路下行212b812k113路上行k113路下行k204路上行k204路下行n5路上行n5路下行口岸     

地鐵站:華強(qiáng)路站C出口

中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì)培訓(xùn)中心

深圳市元亨力達(dá)管理咨詢有限公司

一覽英才網(wǎng)


 

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